Содержание:
Вступление
Опыт работы с реселлерами программного обеспечения и системными интеграторами в России, Украине, Казахстане, Узбекистане и других странах постсоветского пространства показал, что они понимают очевидную выгодность продвижения сложных систем в сравнении с простыми «коробочными решениями». И это верно, ведь более сложные системы требуют дополнительных услуг от внедряющей компании, а это уже дополнительный доход. Но чёткого показателя большей или меньшей выгодности внедрения для интегратора программного обеспечения нет, каждый раз всё приходится считать, как говорится, «на коленке», сравнивать затраты и доходы.
В компании Desten Consult, являющейся системным интегратором и одновременно представителем компании-разработчика программного обеспечения в области автоматизации предприятий KV-Expert, предложили простое и эффективное решение для определения уровня доходности любого продаваемого программного обеспечения (ПО).
Определив, что методология выявления уровня доходности продаж ПО заключается в простом сравнении стоимости лицензии и суммарного объёма доходов от его внедрения, было предложено использовать специальный коэффициент, получивший аббревиатуру «КДПО». Далее приводится его формулировка, методология вычисления и примеры применения коэффициента на практике.
Коэффициент доходности программного обеспечения (КДПО)
Коэффициент доходности программного обеспечения определяется как отношение совокупного объёма доходов продавца от продажи лицензий и оказания сопутствующих услуг к стоимости самих лицензий:
К (КДПО) = (S - V) / L, где
S – сумма доходов от продажи лицензий на ПО и сопутствующих услуг,
V – сумма отчислений вендору (производителю ПО) или дистрибутору за лицензии и услуги (с учётом партнёрской скидки),
L – стоимость лицензий на программное обеспечение по прайс-листу.
Примеры расчёта КДПО
Классическое построение схемы поставок программных продуктов конечным заказчикам можно представить в виде цепочки:
В некоторых случаях вендоры отказываются от услуг дистрибьюторов и работают с реселлерами/интеграторами напрямую, самостоятельно осуществляя поставки и определяя скидки.
Мы будем рассматривать ту часть цепочки, которая имеет взаимодействие с реселлерами и системными интеграторами.
Пример №1
Вычисление КДПО начнём с простого примера: продажи антивирусного ПО в виде коробки, стоимость которого в рознице составляет 40$.
Обозначим, что вендор или его дистрибьютор предоставляет реселлеру партнёрскую скидку на данный программный продукт в размере 25%, а сама установка антивируса интуитивно проста и не требует дополнительных услуг.
В данном случае коэффициент доходности ПО составит: K=(40-30)/30=0.33, а в денежном выражении сумма дохода реселлера составит 10$.
Далее рассмотрим несколько примеров поставки программного обеспечения с оказанием сопутствующих услуг, поскольку значение КДПО для таких поставок имеет более широкий диапазон значений, чем при поставках без дополнительных услуг. Эти примеры помогут увидеть закономерности и сделать выводы.
Примеры базируются на расчётах времени внедрения системы автоматизации KV-Expert, основанных на реальном опыте внедрения.
Пример №2
Представим, что клиенту необходимо внедрить систему автоматизации на 10 рабочих мест. Ориентировочные время и стоимость внедрения разбиты на этапы и приведены ниже:
Показателен график, на котором отображаются долевое соотношение этапов по их стоимости:
Для вычисления КДПО нужно знать, какие отчисления необходимо будет произвести интегратору решения. Такими отчислениями интегратора дистрибьютору или вендору напрямую станут: покупка лицензии на ПО и услуги технической поддержки со скидкой для дальнейшей перепродажи конечному заказчику.
Предположим, что скидка на программный продукт по автоматизации предприятий для интеграторов составляет 30% от стоимости лицензий. Скидка на продаваемую клиенту техническую поддержку от вендора для партнёра составляет те же 30%, а сама техническая поддержка составляет 24% от стоимости лицензий.
Коэффициент доходности ПО в данном примере будет вычисляться следующим образом:
S = Сумма всех этапов = 26 840 €.
V = Отчисления дистрибутору за лицензию на ПО и коробку, техническую поддержку (всё с учётом скидки 30%) = (6 000 + 1 440) * 0,7= 5 208 €.
L = Стоимость лицензий на ПО = 6 000 €.
K = (S - V) / L = (26840 – 5208) / 6000 = 3,6
Таким образом, в приведённом примере внедрения системы автоматизации на 10 рабочих мест коэффициент доходности (КДПО) составил 3,6.
Пример №3
Данный механизм вычислений показывает, что общая сумма проекта внедрения системы автоматизации на 50 рабочих мест составит ориентировочно 66 тыс. Евро, а КДПО примет значение 1,38.
Соотношение этапов проекта по их стоимости:
Пример №4
При расчёте автоматизации двухсот рабочих мест, общая сумма проекта внедрения составит ориентировочно 208 тыс. Евро, а КДПО будет равно ~0,98.
Соотношение этапов проекта по их стоимости:
Диапазоны значений КДПО
Результаты исследований компании Desten Consult показали, что значения КДПО для основной массы простых коробочных программных продуктов, представленных на рынке России и стран СНГ, не требующих при продаже дополнительных услуг, находятся в диапазоне от 0.1 до 1.
Значение коэффициента доходности для более сложных программных продуктов, требующих интеграции, обычно находится в диапазоне от 0.8 до 5, хотя в отдельных случаях может доходить до 10. Это означает, что доходы от продаж сложных программных продуктов с сопутствующими услугами составляют от 80-ти до 500% стоимости самих лицензий.
Доходность проектов автоматизации
Высокое значение коэффициента доходности на продукты автоматизации связано с тем, что вместе с поставкой ПО для клиента актуальны и сопутствующие услуги. В приведённых выше примерах указан некоторый список таких услуг. К ним можно добавить: поставку дополнительного оборудования и сопутствующего программного обеспечения, обучение, заказные разработки программного обеспечения или доработки внедряемого, техническое обслуживание, разнообразный консалтинг.
Необходимо заметить общую тенденцию: КДПО на продукты автоматизации падает с ростом стоимости лицензий, но при этом общая сумма доходов от дополнительных услуг и поставок продолжает расти.
Анализ доходности систем автоматизации, внедряемых интеграторами на российском рынке, позволил вывести среднее значение КДПО, которое можно назвать «среднерыночным». Это значение КДПО составило 0,8.
Если соотнести вычисленные в приведённых выше примерах значения КДПО со среднерыночным показателем, получим следующий график (по вертикали – значения КДПО, по горизонтали – количество автоматизируемых рабочих мест):
График значений КДПО, зависящий от количества автоматизируемых рабочих мест.
График показывает, что наиболее выгодными в плане прибыльности являются небольшие внедрения KV-Expert, до 100-ти рабочих мест. В проектах же, где количество автоматизируемых рабочих мест более ста, КДПО стремится к среднерыночному значению для систем автоматизации.
Становится совершенно очевидно, что внедрение нескольких небольших проектов (до 50-ти рабочих мест) приносит больше доходов, чем внедрение одного проекта на суммарное количество рабочих мест. Сектор малого и среднего бизнеса (SMB) – наиболее доходный и выгодный для внедрения систем автоматизации.
Использование коэффициента доходности ПО призвано стать для реселлеров софта и системных интеграторов новым инструментом при формировании продуктовой линейки, при выборе программных продуктов для своих решений.
Приведённая в данной статье методика доступна для каждого, легко может быть использована для анализа как реселлерами и системными интеграторами, так и дистрибьюторами, разработчиками программного обеспечения.
- Вступление
- Коэффициент доходности программного обеспечения (КДПО)
- Примеры расчёта КДПО
- Диапазоны значений КДПО
- Доходность проектов автоматизации
Вступление
Опыт работы с реселлерами программного обеспечения и системными интеграторами в России, Украине, Казахстане, Узбекистане и других странах постсоветского пространства показал, что они понимают очевидную выгодность продвижения сложных систем в сравнении с простыми «коробочными решениями». И это верно, ведь более сложные системы требуют дополнительных услуг от внедряющей компании, а это уже дополнительный доход. Но чёткого показателя большей или меньшей выгодности внедрения для интегратора программного обеспечения нет, каждый раз всё приходится считать, как говорится, «на коленке», сравнивать затраты и доходы.
В компании Desten Consult, являющейся системным интегратором и одновременно представителем компании-разработчика программного обеспечения в области автоматизации предприятий KV-Expert, предложили простое и эффективное решение для определения уровня доходности любого продаваемого программного обеспечения (ПО).
Определив, что методология выявления уровня доходности продаж ПО заключается в простом сравнении стоимости лицензии и суммарного объёма доходов от его внедрения, было предложено использовать специальный коэффициент, получивший аббревиатуру «КДПО». Далее приводится его формулировка, методология вычисления и примеры применения коэффициента на практике.
Коэффициент доходности программного обеспечения (КДПО)
Коэффициент доходности программного обеспечения определяется как отношение совокупного объёма доходов продавца от продажи лицензий и оказания сопутствующих услуг к стоимости самих лицензий:
К (КДПО) = (S - V) / L, где
S – сумма доходов от продажи лицензий на ПО и сопутствующих услуг,
V – сумма отчислений вендору (производителю ПО) или дистрибутору за лицензии и услуги (с учётом партнёрской скидки),
L – стоимость лицензий на программное обеспечение по прайс-листу.
Примеры расчёта КДПО
Классическое построение схемы поставок программных продуктов конечным заказчикам можно представить в виде цепочки:
В некоторых случаях вендоры отказываются от услуг дистрибьюторов и работают с реселлерами/интеграторами напрямую, самостоятельно осуществляя поставки и определяя скидки.
Мы будем рассматривать ту часть цепочки, которая имеет взаимодействие с реселлерами и системными интеграторами.
Пример №1
Вычисление КДПО начнём с простого примера: продажи антивирусного ПО в виде коробки, стоимость которого в рознице составляет 40$.
Обозначим, что вендор или его дистрибьютор предоставляет реселлеру партнёрскую скидку на данный программный продукт в размере 25%, а сама установка антивируса интуитивно проста и не требует дополнительных услуг.
В данном случае коэффициент доходности ПО составит: K=(40-30)/30=0.33, а в денежном выражении сумма дохода реселлера составит 10$.
Далее рассмотрим несколько примеров поставки программного обеспечения с оказанием сопутствующих услуг, поскольку значение КДПО для таких поставок имеет более широкий диапазон значений, чем при поставках без дополнительных услуг. Эти примеры помогут увидеть закономерности и сделать выводы.
Примеры базируются на расчётах времени внедрения системы автоматизации KV-Expert, основанных на реальном опыте внедрения.
Пример №2
Представим, что клиенту необходимо внедрить систему автоматизации на 10 рабочих мест. Ориентировочные время и стоимость внедрения разбиты на этапы и приведены ниже:
| ОРИЕНТИРОВОЧНАЯ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ | Кол-во человеко-часов | Цена за один час работы, € | Сумма, € |
|---|---|---|---|
| Этап 1: Консалтинг | 77 | 80 | 6 160,00 |
| Этап 2. Формирование технического задания | 30 | 60 | 1 800,00 |
| Этап 3. Настройка системы | 177 | 40 | 7 080,00 |
| Этап 4. Установка | 6 000,00 | ||
| Этап 5. Старт системы | 18 | 60 | 1 080,00 |
| Этап 6. Аудит проекта | 41 | 80 | 3 280,00 |
| Техническая поддержка | 1 440,00 | ||
| СУММА | 343 | 26 840,00 |
Показателен график, на котором отображаются долевое соотношение этапов по их стоимости:
Для вычисления КДПО нужно знать, какие отчисления необходимо будет произвести интегратору решения. Такими отчислениями интегратора дистрибьютору или вендору напрямую станут: покупка лицензии на ПО и услуги технической поддержки со скидкой для дальнейшей перепродажи конечному заказчику.
Предположим, что скидка на программный продукт по автоматизации предприятий для интеграторов составляет 30% от стоимости лицензий. Скидка на продаваемую клиенту техническую поддержку от вендора для партнёра составляет те же 30%, а сама техническая поддержка составляет 24% от стоимости лицензий.
Коэффициент доходности ПО в данном примере будет вычисляться следующим образом:
S = Сумма всех этапов = 26 840 €.
V = Отчисления дистрибутору за лицензию на ПО и коробку, техническую поддержку (всё с учётом скидки 30%) = (6 000 + 1 440) * 0,7= 5 208 €.
L = Стоимость лицензий на ПО = 6 000 €.
K = (S - V) / L = (26840 – 5208) / 6000 = 3,6
Таким образом, в приведённом примере внедрения системы автоматизации на 10 рабочих мест коэффициент доходности (КДПО) составил 3,6.
Пример №3
Данный механизм вычислений показывает, что общая сумма проекта внедрения системы автоматизации на 50 рабочих мест составит ориентировочно 66 тыс. Евро, а КДПО примет значение 1,38.
Соотношение этапов проекта по их стоимости:
Пример №4
При расчёте автоматизации двухсот рабочих мест, общая сумма проекта внедрения составит ориентировочно 208 тыс. Евро, а КДПО будет равно ~0,98.
Соотношение этапов проекта по их стоимости:
Диапазоны значений КДПО
Результаты исследований компании Desten Consult показали, что значения КДПО для основной массы простых коробочных программных продуктов, представленных на рынке России и стран СНГ, не требующих при продаже дополнительных услуг, находятся в диапазоне от 0.1 до 1.
Значение коэффициента доходности для более сложных программных продуктов, требующих интеграции, обычно находится в диапазоне от 0.8 до 5, хотя в отдельных случаях может доходить до 10. Это означает, что доходы от продаж сложных программных продуктов с сопутствующими услугами составляют от 80-ти до 500% стоимости самих лицензий.
Доходность проектов автоматизации
Высокое значение коэффициента доходности на продукты автоматизации связано с тем, что вместе с поставкой ПО для клиента актуальны и сопутствующие услуги. В приведённых выше примерах указан некоторый список таких услуг. К ним можно добавить: поставку дополнительного оборудования и сопутствующего программного обеспечения, обучение, заказные разработки программного обеспечения или доработки внедряемого, техническое обслуживание, разнообразный консалтинг.
Необходимо заметить общую тенденцию: КДПО на продукты автоматизации падает с ростом стоимости лицензий, но при этом общая сумма доходов от дополнительных услуг и поставок продолжает расти.
Анализ доходности систем автоматизации, внедряемых интеграторами на российском рынке, позволил вывести среднее значение КДПО, которое можно назвать «среднерыночным». Это значение КДПО составило 0,8.
Если соотнести вычисленные в приведённых выше примерах значения КДПО со среднерыночным показателем, получим следующий график (по вертикали – значения КДПО, по горизонтали – количество автоматизируемых рабочих мест):
График значений КДПО, зависящий от количества автоматизируемых рабочих мест.
График показывает, что наиболее выгодными в плане прибыльности являются небольшие внедрения KV-Expert, до 100-ти рабочих мест. В проектах же, где количество автоматизируемых рабочих мест более ста, КДПО стремится к среднерыночному значению для систем автоматизации.
Становится совершенно очевидно, что внедрение нескольких небольших проектов (до 50-ти рабочих мест) приносит больше доходов, чем внедрение одного проекта на суммарное количество рабочих мест. Сектор малого и среднего бизнеса (SMB) – наиболее доходный и выгодный для внедрения систем автоматизации.
Использование коэффициента доходности ПО призвано стать для реселлеров софта и системных интеграторов новым инструментом при формировании продуктовой линейки, при выборе программных продуктов для своих решений.
Приведённая в данной статье методика доступна для каждого, легко может быть использована для анализа как реселлерами и системными интеграторами, так и дистрибьюторами, разработчиками программного обеспечения.





Проект проще делать так - нашел заказчика, договорился, 2 недели пил пиво, за выходные сделал, получил денежку, пьешь пиво...
Убежден, что автор сам не понял, что он написал, что для будущего магистра, в принципе. простительно...
Зря вы так. Автор не первый год в этой области работает и не понаслышке знает, о чем пишет.
Здесь о нем:
Прошелся по его ссылкам - посмеялся, но все равно он молодец (в принципе)...
Но статья - ерунда!
Нет у нас таких, и ничего с этим не поделаешь...
Кто, очень интересно, у нас продвигает проекты на несколько сотен рабочих мест?
Возможно, это в какой-то мере касается банков, но там уже все давно продвинуто...
TO dolphin: Многабукаф, буквы русские, слова - нет. Цифры арабские, но все равно ничего не понятно.
Проект проще делать так - нашел заказчика, договорился, 2 недели пил пиво, за выходные сделал, получил денежку, пьешь пиво...
На этом уровне О котором вы говорите - ДА! Так и будете всю жизнь две недели пить пиво. И я так понимаю лепить сайты ,чистить компы , и заниматся ЕРУНДОЙ! А автор говорит о правильной продаже и внедрении!
Были проблемы, но уже исправили. Спасибо за внимательность.
Продвигаются, продвигаются - не надо говорить того что не знаете.
Чтоб на несколько сотен рабочих мест, кроме банков или налоговой?
Не обижайтесь, но мне кажется вы простой испольнитель, не знающий реальное положение дел на рынке.
Проекты на несколько сотен рабочих мест - это близко к фантастике...
Вы хоть пару уже реализованных нам назовите! Это-то не секрет...
Похоже что в статье пишется о проектах, бюджет которых начинается от $5000. Проекты мельче приносят слабоощутимую прибыль.
Заказчик понимает, что чем больше интегратору придется возиться с внедрением ПО (конфигурирование, настройка, дописывание), тем выше риски для проекта.
Поэтому он готов платить деньги за снижение рисков (до приемлемого уровня). И если интегратору повезло (проблем по рискам не было), то рисковые средства превращаются в чистую прибыль.
А вот с коробочным ПО так не выйдет, т.к. заказчик покупает его как картошку базаре - у кого дешевле.
Я уже приводил несколько примеров, где реально может быть несколько сотен пользователей, но на данный момент законченных систем именно на несколько сотен мест надо еще поискать!
Вот я бы на самом деле хотел бы узнать про существование достаточно открытой системы документооборота, чтоб она еще и работоспособной была (не налоговой, банковской или чего-то подобного не предназначенного для широкой огласки)!
То, что я видел и с чем знаком, не выдерживает никакой критики...
А так я могу назвать системы, где максимум два-три десятка пользователей, а то и еще меньше...